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退職時のトラブル(引き継ぎ、手続きなど)

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この記事のポイント

  • 注目の理由:退職時に後任者との引き継ぎがうまくいかず、ストレスを抱えている状況
  • 共感ポイント:辞める立場なのに責任感を感じて気を揉む、後任者からの批判に悩む共通経験
  • 意見が分かれる点:後任者の裁量に任せるべき派 vs 記録を残して責任回避すべき派

1: 匿名 2026/01/28(水) 16:59:37

今度退職するため、後任の同僚に引き継ぎしていますが、とにかく説明する度に「これはおかしい、私ならもっと効率よく出来る」と独断でやり方を変えようとされ、今までの業務を否定されているように感じるし、いちいち相手するのももう面倒くさいです。

彼女は今までその業務に一切関わったことはなく、ゼロから教えています。

効率より正確性、確実性重視の業務のため、今までに発生した色んなトラブルや経緯などは毎回説明し、変えたいなら引き継いだ後に会社に提案していいと言ってますが、彼女からしたらそのトラブルも経験したことないので納得はせず、こんな効率の悪いやり方をしてるなんて!という批判を止めない。

会社に不満があっての退職ですが、最後の最後まで嫌な気持ちで終わるのかと憂鬱です。

上司は彼女に度々注意しますが、ああいうキャラだから…と基本諦めています。


皆さんも退職の時にトラブルなど経験ありますか?

もう出社すらしたくないけど、会社からは最後まで引き継ぎしろと言われるし、有給休の残り日数的にまだ出社しないといけないので、ストレスで体調不良です。



2: 匿名 2026/01/28(水) 17:01:07
>>1

辞めるんだから放っておけばいい



14: 匿名 2026/01/28(水) 17:04:19
>>1

困るのは会社なんだから、後輩のやりたいようにやらせる。

去るんだから退職日まで適当でいいんだよ。



19: 匿名 2026/01/28(水) 17:05:47
>>1

おお、それは頼もしいですね!

ではいまのやり方だけは、わたしから伝えちゃいますねー!


で引き継ぎしたらいいよ。

たぶん、やりかた刷新できないと思うし。



24: 匿名 2026/01/28(水) 17:09:59
>>1

退職される方で、自分の存在価値をわからせる為か全く引き継ぎしない人居ますよ。でも退職後に退職した人に助けを求める事は皆無で行けるよ。



25: 匿名 2026/01/28(水) 17:11:01
>>1

最後の責任感でそう思ってるんだろうけどやめた瞬間にどうでも良くなるからもう勝手にやらせておきな



28: 匿名 2026/01/28(水) 17:23:04
>>1

融通効かない新人さんですねー


面倒だけど向こうが何か言う度に、

うん、そうだね

でもこの会社のやり方を一通り説明しないといけないので、不満だろうけど、今はとりあえずそのやり方で、慣れたら効率よくすれば良いと思うよー

って言うしかないよね


あともう少し!頑張って下さい



29: 匿名 2026/01/28(水) 17:24:07
>>1

退職まで粛々と処理するだけ。


あんたの後任にそのような女を割り当てるしかできない会社なのか、

そもそも、あんたの業務がその程度のものだったのか、

いずれにしても分からないけど、


辞める人間がどうこう考えることじゃないよ。



30: 匿名 2026/01/28(水) 17:24:50
>>1

辞めた後のことは気にしなくていい

必要なことを伝えたなら主のせいじゃない



36: 匿名 2026/01/28(水) 17:39:24
>>1

「もっといい方法があると思うなら、後任のあなたがそのように変えていって。私は自分がやってきた方法を教えます」と言い切って淡々と引継ぎしたらいいよ。今それをやってると引継ぎが進まないから、と言って



37: 匿名 2026/01/28(水) 17:42:36
>>1

契約満期で辞めたとき、

新人さんは自分からは挨拶しない、ため息つく、机をバンとしめるという感じでした


難しい作業はマニュアル+動画字幕入りを作って合ったのですが、

動画はどちらが今の作業かわからなくなる

マニュアルは他の方は初見でもできたのに細かいところがわからないと言い、

細かいところをつけたすと見にくいと文句を言われました


結局私が辞める直前で辞め大変でした



42: 匿名 2026/01/28(水) 17:59:38
>>1

一見無駄に見える流れも必要だからできた流れだったりするのよね



45: 匿名 2026/01/28(水) 18:04:10
>>1

じゃあ、どうすれば良いと思う?

と聞いてみる



47: 匿名 2026/01/28(水) 18:09:33
>>1

ありますよ。

明らかに相手側からの嫌がらせがひどく、退職日まで心が持たなくて出社出来なくなりそのまま辞めたことあります。引き継ぎもしてなかったですが、関わる事が無理だったので、全て自宅で書面にまとめて上司の上司に提出をしてそのまま辞めました。



9: 匿名 2026/01/28(水) 17:02:23

「おお、さすがです!」って言って流す。

やめた後に「やっぱりやり方がわからない〜」とか連絡来てもやだし。



11: 匿名 2026/01/28(水) 17:03:42

辞める会社だからええんだよ。じゃあそうしてください!ってその人の好きにさせればいいと思う。きっと責任感が強いんだと思うけど、そこまで気にしてたらストレス溜まっちゃうよ



12: 匿名 2026/01/28(水) 17:03:45

あなたには引き継ぎ義務しかないから

その後業務をどういじくったかは知ったことではないよ

「私はこの(マニュアル通り)通り引き継ぎました」でOK



17: 匿名 2026/01/28(水) 17:05:44

まあ連絡先交換だけはやらないことだね

個人的なつながり()とかで度々連絡されても困るし

一番いいのは携帯変更か着信拒否だけど



18: 匿名 2026/01/28(水) 17:05:44

接客業

ギリギリの人数で回してたから有給なんて取れるわけないのに、退職前に消化しようとしたら人事が「まとめて取るという性質のものではないので。在職中分散して取得して頂かないと」と消化を拒否しやがった

少し前のことだから今なら炎上だと思う

全国展開してる某高級ブランドです!晒してやりたいわ!



21: 匿名 2026/01/28(水) 17:06:27

引き継ぎ書・マニュアル作って私はこの内容で引き継いだって記録は残しとくかな。

勝手に変えるのはご自由にって感じで。



26: 匿名 2026/01/28(水) 17:12:20
>>21

これは大事

あとで「~~を引き継いでない」とか文句言ってくる会社だと

マニュアル(要するに業務ごとの対応マニュアル)作って共有フォルダに入れて

後任者には印刷して引き継ぎましたと言っておけばいい

後は後任者の責任



31: 匿名 2026/01/28(水) 17:25:46
>>21

これ大事だよ。あとで何かあった時、なんでも辞めた人のせいにされるから。



32: 匿名 2026/01/28(水) 17:29:15

その人を後任として適任だと上が決めたんだから、好きなように引き継いで!!!!!



33: 匿名 2026/01/28(水) 17:29:19

自分は逆の立場で、今月末に退職する上司から引き継ぎなく放置されてる

上司のわがまま放題につき合わされて、それでも必死にフォローしたり意図を汲んで諸々カタチにしてきたのに、もう関係ないとばかりに明後日まで何もせずにいる様子


12月始めからまるまる1ヶ月有給使って休んで、年度の変わった今月分まるまる有給で休んで最後の3日だけ出社してるけど、何しに来てるんだか意味不明すぎる

引き継ぎする気が無いならもう帰ってほしいとみんな思ってる


ちなみに50代半ばなおっさん

この中途半端な年齢で辞めてどーすんだろうってみんな言ってるけどもう知らんどーでもいい



41: 匿名 2026/01/28(水) 17:58:16

何らかの不正を疑われた人、職場のパソコンから全てのデータを完全に消し去って退職

社長の愛人、金庫を空にして退職



43: 匿名 2026/01/28(水) 17:59:46

何もした事がない人ほど偉そうに言ってみたりするもんだよ

「ああそうですか頑張ってください」とでも言っておけばいいと思う

退職後に後任の人がヒィヒィ弱音を吐いても知らねーよぐらいの気持ちでいないと主さんがつらくなるよ

(自称)効率よく進めたつもりがトラップに引っかかってだから主さんはあのやり方をしていたのかと気づくといいね



46: 匿名 2026/01/28(水) 18:04:11

陰険な上司のもとで働いてた時、嫌味を言われながら私の最終出勤日を決めたんだけど、上司がそれを社長に伝えていなかった。

最終出勤日の1週間前にたまたま社長と話す機会があって伝わってないことが判明し、この社長もパワハラ社長だったので「事情は分かるけどそんなに急に辞められないぞ」とのこと。

結局そこから1ヶ月以上延期になった。

そしてようやく迎えた最終出勤日。

業務中に会えない人が多いので退職する人は朝礼で挨拶することになってるんだけど、陰険上司がわざと私に当てなかったのでその機会も奪われた。


編集部より

退職時の引き継ぎトラブルについて、多くが「辞めるんだから気にするな」という割り切りを支持。一方で後々のトラブル防止にはマニュアル作成や記録が重要という実用的アドバイスも。

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