1: 匿名 2026/01/04(日) 21:44:06
セルゲイ・ブリンの「マネジメントはAIでできる」という発言が話題になってます。
チャットツールのログなどをAIに読み込ませて評価するようですが、無駄にメッセージを投下する人、ミスを騒いで対応するなどが評価され、粛々と淡々とミスのないように仕事をする人が評価されないのでは？と思ってます。
管理職の皆さん、どう思いますか？
トピ主はただの平社員で誰かを評価するなどしたことがありません。評価する側がどう思っているか知りたいです。よろしくお願いします。
チャットツールのログなどをAIに読み込ませて評価するようですが、無駄にメッセージを投下する人、ミスを騒いで対応するなどが評価され、粛々と淡々とミスのないように仕事をする人が評価されないのでは？と思ってます。
管理職の皆さん、どう思いますか？
トピ主はただの平社員で誰かを評価するなどしたことがありません。評価する側がどう思っているか知りたいです。よろしくお願いします。
10: 匿名 2026/01/04(日) 21:47:31
>>1
アフィリエイトとか、AI に書かせた記事でも上位表示
されるようになったから、いま大混乱中だよ(^^ゞ
そりゃ、すべての記事を AI に丸投げできるのは大きいが、
その条件は他人も同じだから、かえって別の方面で競争が
激化することも…
アフィリエイトとか、AI に書かせた記事でも上位表示
されるようになったから、いま大混乱中だよ(^^ゞ
そりゃ、すべての記事を AI に丸投げできるのは大きいが、
その条件は他人も同じだから、かえって別の方面で競争が
激化することも…
33: 匿名 2026/01/04(日) 22:18:30
>>1
AI開発職だけど、誤解を招く発信かもね
チャットツールでのやり取りで発言せず淡々とタスクをこなしていく人が評価されないというわけではない
ワードの多さややり取りの頻度だけを学習させているわけではないので大丈夫だよ
AI開発職だけど、誤解を招く発信かもね
チャットツールでのやり取りで発言せず淡々とタスクをこなしていく人が評価されないというわけではない
ワードの多さややり取りの頻度だけを学習させているわけではないので大丈夫だよ
45: 匿名 2026/01/05(月) 14:33:41
3: 匿名 2026/01/04(日) 21:45:02
使えないおじいちゃん社員よりはＡＩの方が役に立ちそう
5: 匿名 2026/01/04(日) 21:46:11
むしろ現時点でAIの方が大多数の経営者より上手いまである
8: 匿名 2026/01/04(日) 21:47:11
AIは人間と違ってコメントの熱量とか回数とかでは誤魔化されないからそんなことにはならないと思うよ
そもそもミスがないのはわかるから
そもそもミスがないのはわかるから
11: 匿名 2026/01/04(日) 21:47:50
むしろ人事評価なんかのマネジメントこそAIの出番なんじゃない
とにかく公平性、透明性って言われるんだから
人事評価の理想は、誰がやっても同じ
なんだよね
だったらAIの方が向いてるじゃん
とにかく公平性、透明性って言われるんだから
人事評価の理想は、誰がやっても同じ
なんだよね
だったらAIの方が向いてるじゃん
14: 匿名 2026/01/04(日) 21:48:55
「メールとか口から出る言葉は丁寧だけど陰湿な奴」を正しく判断できるのかが気になる。目線とか態度みたいな数値化できないやつ
つい最近の例だと美智子様が愛子さまを無視したって話。あれを
「耳が悪くて聞こえなかった。悪意はない」とするのか
「いつも陰でやってることが公になってしまった」とするのかで、AIの真価が問われると思う
つい最近の例だと美智子様が愛子さまを無視したって話。あれを
「耳が悪くて聞こえなかった。悪意はない」とするのか
「いつも陰でやってることが公になってしまった」とするのかで、AIの真価が問われると思う
15: 匿名 2026/01/04(日) 21:49:01
もし高校野球の女子マネージャー（AI）がドラッカーの『マネジメント』を読んだら
18: 匿名 2026/01/04(日) 21:50:42
数字以外のことも評価できるのかな？
例えばチームの潤滑油的存在とか判断できるのかな？
例えばチームの潤滑油的存在とか判断できるのかな？
35: 匿名 2026/01/04(日) 22:24:07
>>18
できます。本人の成果だけでなく業務の振り分けや取引先との関係性、喧嘩の仲裁とかw、
もっと言うとマネージャー気質の人ではなくスペシャリストの人も量と質で評価できるよ
問題は、結局そういうアルゴリズムを開発したとして使う側の人事や企業が管理しきれない点…
できます。本人の成果だけでなく業務の振り分けや取引先との関係性、喧嘩の仲裁とかw、
もっと言うとマネージャー気質の人ではなくスペシャリストの人も量と質で評価できるよ
問題は、結局そういうアルゴリズムを開発したとして使う側の人事や企業が管理しきれない点…
21: 匿名 2026/01/04(日) 21:51:59
データをきちんと入れさえすれば、人より深く正確に分析してくれるから公平でいいと思う。
主観や派閥、空気を読むとかかなくていい。
主観や派閥、空気を読むとかかなくていい。
23: 匿名 2026/01/04(日) 21:55:17
どうせならイケメンアバターに評価されたい
26: 匿名 2026/01/04(日) 21:55:44
上司に忖度しないでも良くなるからいいのかな
嫌われると評価されにくくなるとか
嫌われると評価されにくくなるとか
32: 匿名 2026/01/04(日) 22:11:43
うちの上司マジで自分が出した指示と真逆の事言うし、相談した事覚えて無いしポンコツだから可能あればAIの方がいい。
上司『あのな、俺の指示は状況によって変わるんだからいちいち俺がそう言ったとか俺のせいにするなよ！』
が口癖なんだけど、だいたい相談すると話をめんどくさがって説明が口説いから簡潔に言えって人の話を話半分で聞いて、いざとなるとその状況なら俺はそんな指示はしなかった、ちゃんと言わないお前が悪いとか言うし本当に嫌。
上司『あのな、俺の指示は状況によって変わるんだからいちいち俺がそう言ったとか俺のせいにするなよ！』
が口癖なんだけど、だいたい相談すると話をめんどくさがって説明が口説いから簡潔に言えって人の話を話半分で聞いて、いざとなるとその状況なら俺はそんな指示はしなかった、ちゃんと言わないお前が悪いとか言うし本当に嫌。
37: 匿名 2026/01/04(日) 23:16:48
ちょっと違う内容を聞いてた時に返ってきて答えだけど、chat gptが重視するのは「回数.声の大きさ.感情の強さ」ではなく、「情報の一貫性、根拠のある説明、複数の信頼できるソースとの整合性」だって返ってきたよ
42: 匿名 2026/01/05(月) 00:56:55
無駄な出張ばっかやって仕事を部下に丸投げしてる部長がいる（前の部長は自分でやってた業務）
そういう人を降格させる判断もAIが下してほしい
そういう人を降格させる判断もAIが下してほしい
48: 匿名 2026/01/05(月) 18:06:53
数値化で判定できる評価や指標はAIに任せて、そこから各人に合わせて微調整するのが人間の仕事では。
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